凡是参加了BSE课程的家人都意识到商业模式对企业的重要价值，下图是对BSE课程商业模式的扩展理解，同时，也都对连锁加盟方式在业务系统中的价值和意义有了更充分的认识和了解。

       自从1984年8月首家以商标特许形式经营的皮尔·卡丹专卖店拉开了中国连锁经营的开端，很多中国企业家从上个世纪末开始慢慢领悟并加入到连锁加盟的商业业态发展的洪流中。中国的连锁加盟企业一直被重视，被培训，却鲜见本土的理论和实践有符合自身发展阶段的突破，究其原因，不是中国企业家没有努力和见地，其实有很多优秀的创见和创意在实践中诞生，却因缺少充分的总结和交流而被湮灭。

       1995年因机缘巧合进入了连锁行业，十几年下来对这个行业也有了很多思考和探索，也帮助一些企业走上了连锁加盟快速成长的道路。2008年我们创立自有品牌时起步也十分艰难，到去年连锁网络再次发展到2000家，其实有很多经验和教训可以总结，非常感恩BSE同学会给了这个平台和家人分享一下，希望可以给家人一点点启发或者帮助：

一、花果与根基：

       有太多的书籍和课程谈及连锁之树的花果和枝叶，其中很多菁华与灼见，但是关于连锁之树的根基部分就少了很多，作为企业的所有者抑或规划者，其实是有必要对这个部分再多做些了解和深入的。

       关于连锁企业的根须部分，早年做了一些资料研读，2001年总结了德氏倍增因子普存定律开始运用到企业发展实践和个人生活中去，收效显著，这里向家人们做个抛砖引玉的分享：

       德氏倍增因子普存定律：在任何确定方向、方式、强度的呈周期性发生的事件或关系中普遍存在倍增因子。相对稳定的倍增因子会引发符合复利原理的倍增效应。

       复利公式大家应该不陌生：
       为了说明复利的价值，一般会讲一个大米的故事：
       这个耳熟能详的故事、这个看似简单的说法，其实包含非常重要的财富秘密，关于这个部分至少可以从十个层级去解读和解说。参加过Money&You学习的家人都还记得套圈游戏和海洋财富俱乐部的问答，作为264期M&Y学员，很幸运入选财富俱乐部成员，其实幸运的原因就是对这个定律的认知。

       连锁企业不是单店的简单复制，如果不能产生复利原理的倍增效应就没有长远的价值和实质的意义。