A：管理模式升级——创造稳健的企业利润
 
突破人员管理模式
让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动自发工作，实现跳跃式发展和利润最大化。
 
B:  商业模式创新——创造倍增的商业利润
 
突破固有的商业模式
创建盈利空间，重新设计商业游戏规则，实现利润空间的倍增。
 
C：资本模式运营——创造几何式社会利润
 
突破企业的资本瓶颈
给企业插上资本的翅膀，重新布局企业的社会位置，创造企业价值的最大化。实现利润的复利式增长。


课程价值：

突破老板固有的思维格局，明确管理模式、商业模式、资本模式的价值；

以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的利润增长模式；

掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。